«Большой брат» в рабочем компьютере (газета РБК daily, 30 октября 2007)
«Большой брат» в рабочем компьютере (газета РБК daily, 30 октября 2007)
НИКОЛАЙ ИВАШОВ
Менеджеры все внимательнее следят за своими сотрудниками
В России руководители частных компаний уделяют все больше внимания контролю действий своих сотрудников за рабочим компьютером. Специалисты объясняют логику менеджеров просто: если не следить за подчиненными, производительность труда катастрофически падает, а утечки коммерческой информация регулярно наносят фирме ущерб. Согласно данным исследования, проведенного корпорацией Symantec в российских предприятиях малого и среднего бизнеса, в 38% компаний действуют и выполняются на практике жесткие корпоративные правила использования сотрудниками рабочих компьютеров. А в 44% фирм такие правила выполняются «в основном». Правила эти зачастую направлены не только на то, чтобы не дать сотрудникам отлынивать от работы, отвлекаясь на различные развлекательные сетевые сервисы, но и на контроль за их действиями, необходимый для обеспечения безопасности и пресечения информационных утечек.
«В связи с нецелевым использованием рабочих информационных ресурсов риск утечки коммерческой информации, безусловно, повышается в сотни раз, – заявил РБК daily IT-менеджер московской сети крупных отелей Алексей Пятайкин. – Вопрос информационной безопасности сегодня стоит довольно серьезно. Внедряются все новые решения, и этому не будет конца, пока есть на свете люди, занимающиеся промышленным шпионажем. Этот род деятельности приносит баснословные доходы». По его словам, для борьбы с нецелевым использованием рабочих ресурсов и времени существует практика установки на ПК сотрудников таких операционных систем, благодаря которым невозможно установить какие-либо другие программы, кроме предустановленых специалистами.
Используются клавиатурные шпионы, всевозможные записывающие устройства (USB-Flash Drive, CD-RW, DVD-RW), вводятся ограничения доступа к Интернету, разграничение прав доступа к локальным ресурсам компании, базам данных. «Насколько плотно контролируются сотрудники – зависит от компании. И от того, насколько в ней следят за уровнем производительности труда, – заметил г-н Пятайкин. – Особенно жесткие условия в компаниях, корпоративная политика которых строится на зарубежном опыте. Правда, он зачастую внедряется без адаптации к социуму нашей страны».
«С системными администраторами, контролирующими работу персонала, лучше дружить. Ведь это люди, знающие обо всех сотрудниках почти все, – заявил РБК daily сисадмин одной из столичных туристических компаний Григорий Мясоедов. – Насколько эффективно квалифицированный сисадмин исполняет свои обязанности, зависит от оплаты его труда. Теоретически, если кто-то хочет получить доступ к закрытой бизнес-информации, ему не нужно «покупать» нескольких сотрудников, чтобы получить данные в полном объеме. Ему достаточно «купить» сисадмина».
Однако исполняющим роль «большого брата» системным администраторам не всегда удается полностью контролировать работу сотрудников компании. Иногда для полного охвата у организации просто не хватает средств или ресурсов. В такой ситуации возможны весьма остроумные выходы их положения. Так, одна из компаний обеспечивающая кроме всего прочего работу популярного сетевого мультипортала, который включал в себя самые разные сервисы, перекрыла своим сотрудникам доступ почти ко всем внешним развлекательным и многим информационным ресурсам. Вплоть до почтовых серверов. За попытки подключится к запрещенным сайтам было обещано безжалостно штрафовать.
Внутрикорпоративные исследования показали, что в рабочее время многие сотрудники отвлекались на сайты виртуальных знакомств, личную переписку, просмотр форумов, ведение ЖЖ и чтение «желтых» новостей. Сотрудникам было предложено в случае, если они хотят иметь возможность пользоваться внешним почтовым ящиком для личных нужд, завести его, пользуясь услугами соответствующего сервиса компании. Интернет-знакомства, новости и светская хроника, форумы также имелись среди разделов мультипортала. Посещаемость этих сетевых проектов моментально выросла за счет персонала, отлученного от сервисов конкурентов. На такие действия подчиненных руководство компании смотрело сквозь пальцы, так как они скорее приносили прибыль, чем наносили ущерб.
В информационную безопасность сейчас вкладываются огромные деньги во всем мире. В России непосредственно рынок защиты конфиденциальных данных от утечек растет чрезвычайно быстрыми темпами. По данным одного из ведущих отечественных операторов LETA IT-Сompany, его объем на 2007 год в России составит 26 млн долларов. А в 2008 году ожидается рост до 43 млн долларов. На рынке в данный момент доминируют отечественные разработки, но, возможно, скоро ситуация изменится. Рост данного рынка и развитие соответствующих технологий – процесс абсолютно естественный. Ведь это помогает бизнес-предприятиям оставаться конкурентоспособными в стратегической перспективе. Другой альтернативы просто нет.
- "Костыли" для лидера (журнал “Управление компанией”, №8 за 2007 год)
- «Бонусы развращают персонал» (журнал «Секрет Фирмы», № 22 (254) 9 июня 2008)
- «В процессе IPO менеджмент готов сократить свою долю ниже контрольного пакета» ( газета "РБК daily", 6 декабря 2007 )
- «Зарубежнефти» присмотрели топ-менеджера (газета "РБК daily", 12 ноября 2007)
- «Качество решений — это главное» (газета "РБК daily", 6 ноября 2007)
- «Меня не переубедить» ( журнал Эксперт Online, 4 декабря 2008 )
- «Мы хотим быть первой национальной рекламной группой» (газета "РБК daily", 12 ноября 2007)
- «Российским компаниям нужно немного боли» (журнал "Секрет фирмы" № 48 (231), 10 декабря 2007)
- «Сегодня мы самодостаточны» ( газета РБК daily, 4 февраля 2008 )
- «Седьмое небо» без алкоголя (газета "РБК daily", 12 ноября 2007)
- «Синергия» посчитала доли (газета "РБК daily", 7 ноября 2007)
- «Системная интеграция позволяет меньше ошибаться» (газета "РБК daily", 1 ноября 2007)
- «Ситрониксу» дали порулить ( газета РБК daily, 21 октября 2008 )
- «СладКо» позаимствует опыт Kraft Foods ( газета РБК daily, 25 января 2008 )
- «Следующим этапом нашего развития станут СП с конкурентами» (газета "РБК daily", 1 ноября 2007)
- «Стратегический партнер нам сейчас более интересен» ( газета "РБК daily", 28 декабря 2007 )
- «Транснефть» сменила команду (газета "РБК daily", 1 ноября 2007)
- «Хороший сотрудник будет болеть во время отпуска» (журнал "Секрет фирмы" № 43 (226) 5 ноября 2007)
- «Чтобы заработать, нужно усредняться» (газета "РБК daily", 6 ноября 2007)
- Google расстался с финансами (сайт gazeta.ru, 29 августа 2007)
- Merrill Lynch покинул его глава (газета "РБК daily", 31 октября 2007)
- Metro сэкономит на персонале ( газета РБК daily, 21 января 2009 )
- Motorola использует связи (газета "РБК daily", 30 октября 2007)
- Opel готов бастовать ( газета РБК daily, 11 марта 2009 )
- АвтоВАЗ сэкономит на топ-менеджерах ( газета РБК daily, 28 апреля 2009 )
- Акционеры ЛЭК начали торг ( газета РБК daily, 13 октября 2008 )
- Алло! Центральная? (журнал "Секрет фирмы", №33 от 27 августа 2007)
- Андрей Казьмин уходит с почты ( газета РБК daily, 18 сентября 2008 )
- Антикрысиная смазка и говорящие утюги (журнал "Эксперт online", 10 октября 2007)
- Банк больших связей ( журнал "Эксперт online", 11 февраля 2008 )
- Без спешки и криминала ( журнал Эксперт online, 11 августа 2008 )
- Беспокойные подчиненные Казьмина (газета "РБК daily", 6 ноября 2007)
- Борьба или сотрудничество (журнал "Управление компанией", №9 за 2007 год)
- В «Русский алкоголь» добавили Bacardi ( газета РБК daily, 21 апреля 2009 )
- В поисках энергоресурсов ( журнал Эксперт online, 16 июня 2008 )
- В поисках эффективных менеджеров ( журнал Эксперт Online, 15 апреля 2009 )
- Вакансия свободна ( газета РБК daily, 26 января 2009 )
- Вперед к социализму ( журнал "Эксперт online", 13 декабря 2007 )
- Второе пришествие ( журнал Эксперт online, 1 июля 2008 )
- Выстроить и упорядочить (журнал "Управление компанией", №12 2007)
- ГАЗ застрял в Москве (газета "РБК daily", 28 сентября 2007)
- Герман Греф идет в Сбербанк (газета "РБК daily", 8 ноября 2007)
- Год у руля ( журнал Эксперт online, 27 августа 2008 )
- Голодные и смекалистые (журнал «Секрет Фирмы», № 21(253) 2 июня 2008)
- Гонка за автокреслом ( журнал "Эксперт online", 21 февраля 2008 )
- Горячее сердце «Транснефти» (журнал "Эксперт online", 15 октября 2007)
- Двое из «Северстали» (газета "РБК daily", 9 ноября 2007)
- Двоечники, на выход! (журнал "Секрет фирмы", №35 от 10 сентября 2007)
- Делегирование полномочий как способ оптимизации затрат (журнал "Управление компанией", №9 за 2007 год)
- Для чего компании нужен этический кодекс (журнал "Генеральный директор", №4 2008)
- Еще минус два ( газета "РБК daily" 8 октября 2008 )
- За имущество ответят ( газета РБК daily, 17 марта 2009 )
- Зарубежье вместо российских регионов (газета "РБК daily", 31 октября 2007)
- Защитный бастион ( журнал Эксперт online, 8 июля 2008 )
- Из тюрьмы во власть ( журнал "Эксперт online", 18 января 2008 )
- ИТ против аварий ( журнал Эксперт Online, 15 января 2009 )
- Итальянский исход ( газета РБК daily, 20 августа 2008 )
- Как не допустить превращения ключевых сотрудников в конкурентов (журнал "Генеральный директор", №2 2008)
- Кому на рынке жить хорошо ( газета РБК daily, 17 июня 2008 )
- Константы и переменные (журнал "Управление компанией", №1 2008)
- Конструктор эффективности (журнал "Управление компанией", № 3 2008)
- Конфетный бой ( журнал "Эксперт online", 10 января 2008 )
- Коробко не устроил ЮТС (газета "РБК daily", 1 ноября 2007)
- Кризис высшего уровня (журнал "Секрет фирмы", №31 от 13 августа 2007)
- Круговорот зарплат (журнал "Секрет фирмы", №34 от 3 сентября 2007)
- Лишние «белые воротнички» в ФНС (газета "РБК daily", 29 октября 2007)
- Медиаменеджер для ЕСН (газета "РБК daily", 8 ноября 2007)
- Механика самодостаточности ( журнал "Эксперт online", 15 января 2008 )
- Минтранс снимет директоров ( журнал Эксперт online, 21 августа 2008 )
- Мобилизация Бинбанка ( газета РБК daily, 14 октября 2008 )
- Можно ли создать управленческую команду на основе личных отношений (журнал "Генеральный директор", №4 2008)
- Мордашов отправит в путешествие (газета "РБК daily", 8 ноября 2007)
- Мост и наука ( журнал Эксперт Online, 3 апреля 2009 )
- Мягкое место (журнал "Секрет фирмы", №30 от 6 августа 2007)
- На Кожевнической откроется Court Yard ( газета "РБК daily" 10 октября 2008 )
- Не вписался в систему ( журнал "Эксперт online", 28 октября 2008 )
- Не оправдали ожиданий ( журнал Эксперт online, 27 июня 2008 )
- Ни цента больше! (газета "РБК daily", 6 ноября 2007)
- Новая метла Касперской (газета "РБК daily", 1 ноября 2007)
- Новые потери ТНК-ВР ( газета РБК daily, 5 августа 2008 )
- Оголили Верхнюю Волгу ( журнал Эксперт online, 16 июня 2008 )
- Один из трех ( газета РБК daily, 20 октября 2008 )
- Он, как всегда, атакует ( журнал Эксперт online, 30 июля 2008 )
- Опережая рынок (журнал "Управление компанией", №9 за 2007 год)
- От войны к «русской рулетке» (журнал "Финанс", №39 от 15-21 октября 2007)
- От Усманова к Лисину (газета "РБК daily", 26 ноября 2007)
- Оценка персонала: роскошь или необходимость? (журнал "Управление компанией", №2 2008)
- Оценка сотрудников по компетенциям (журнал "Генеральный директор", №5 2008)
- Передовые церемонии (журнал "Секрет фирмы" № 5 (237), 11 февраля 2008)
- Перетряска активов ( журнал "Эксперт online", 17 января 2008 )
- По собственному нежеланию (журнал "Эксперт online", 12 ноября 2007)
- Побочные эффекты роста ( журнал Эксперт online, 19 июня 2008 )
- Подозрительный престиж ( журнал Эксперт online, 24 января 2008 )
- Позолоченный Абрамович ("Эксперт online", 4 декабря 2007 )
- Полезные «парашюты» ( журнал "Эксперт Online", 4 июня 2008 )
- Порознь скучно, вместе тесно (журнал “Управление компанией”, №8 за 2007 год)
- Последний день Билла ( газета РБК daily, 30 июня 2008 )
- Последняя сделка Чубайса ( газета РБК daily, 1 июля 2008 )
- Пошли на мировую ( газета РБК daily, 3 октября 2008 )
- Предложение от «Топ-книги» (газета "РБК daily", 2 ноября 2007)
- Приказано -- выжать! (журнал "Секрет фирмы" № 39 (222), 8 октября 2007)
- Прохоров остался в золоте (сайт gazeta.ru, 15 октября 2007)
- С Cinzano на Nemiroff ( газета РБК daily, 15 октября 2008 )
- Сбербанк снимает жирок ( газета РБК daily, 1 апреля 2009 )
- Сбербанк укрепляет розницу ( газета РБК daily, 4 августа 2008 )
- Свой человек в «Евросети» ( журнал Эксперт Online, 23 апреля 2009 )
- Семейный подряд (журнал "Эксперт online", 27 ноября 2007)
- Слабое звено ( газета РБК daily, 1 ноября 2008 )
- Со страхом без упрека (журнал "Секрет фирмы", №26 от 9 июля 2007)
- Стол отказов (журнал "Коммерсантъ ДЕНЬГИ", №30 от 6 августа 2007)
- Тихий уход ( журнал Эксперт online, 22 января 2008 )
- Топ-менеджеры затягивают пояса ( газета "РБК daily" 12 сентября 2008 )
- Три вопроса министру ( журнал "Эксперт online", 19 декабря 2007 )
- У каждого свои рецепты ( журнал Эксперт Online, 21 ноября 2008 )
- Убойный договор ( журнал Эксперт online, 23 июня 2008 )
- Увольнение без пособия ( газета РБК daily, 10 марта 2009 )
- Уступите даме место! (газета "РБК daily", 24 сентября 2007)
- Учесть и управлять ( журнал Эксперт Online, 19 февраля 2009 )
- Чубайс к тратам готов (газета "РБК daily", 31 октября 2007)
- Шаблон для лидера ( журнал Эксперт online, 22 января 2009 )
- Шаткое равновесие ( журнал Эксперт online, 30 июля 2008 )
- Щедрая «Распадская» (газета "РБК daily", 29 октября 2007)
- Эволюция измерений (журнал "Top-manager", №8 от 27 августа 2007)
- Экстренная посадка ( журнал Эксперт Online, 27 марта 2009 )
- Эпоха культурных корпораций (журнал "Коммерсантъ-Деньги" № 43(649), 5 ноября 2007)
- Эффект присутствия ( журнал Эксперт online, 5 февраля 2008 )