Нерентабельный лес ( журнал "Эксперт online", 19 декабря 2007 )

Десятки компаний объявили о планах заняться в России деревопереработкой. Последним о своих намерениях в этой области сообщил Алексей Мордашов. Он готов вложить в лесной бизнес 1,2 млрд долларов. Однако представители лесной отрасли с грустью отмечают, что, как и другие, эта инициатива, скорее всего, повиснет в воздухе. Несмотря на принятые правительством меры по стимулированию глубокой переработки древесины, существующая ситуация в леспроме делает рентабельность такого бизнеса нулевой.

Екатерина Шохина

Одна из крупнейших мировых лесопромышленных компаний — финская UPM-Kymmene договорилась с российским холдингом «Свеза», принадлежащим Алексею Мордашову, о создании совместного предприятия. Оно будет создано на паритетных началах, говорится в сообщении UPM-Kymmene. Совместная компания собирается построить в Вологодской области комплекс лесоперерабатывающих предприятий, которые будут производить 800 тыс. тонн целлюлозы, 450 тыс. куб. м плит OSB и 300 тыс. куб. м пиломатериалов.

Инвестиции в проект могут составить 1,2 млрд долларов без учета расходов на инфраструктуру, заявил на пресс-конференции председатель совета директоров «Свезы» Алексей Мордашов.

К строительству планируется приступить в начале 2009 года, запустить производство – в 2011 году, сказал он.

СП рассчитывает на привлечение кредитов для строительства комплекса. Одним из возможных кредиторов Мордашов назвал ЕБРР. Сумму возможных привлекаемых средств он не уточнил.

Как пояснил Мордашов, СП планирует привлечь средства инвестфонда РФ на формирование инфраструктуры. «Мы планируем использовать средства фонда на развитие инфраструктуры. Хотим идти по пути государственно-частного партнерства, когда государство инвестирует в инфраструктуру, а мы – в строительство и развитие», – сказал он, не назвав размер средств, но уточнив, что это «несколько миллиардов рублей».

По словам Мордашова, окупаемость проекта составит пять-шесть лет. Проект финской компании и «Свезы» может стать одним из крупнейших в российской лесной отрасли.

И это не единственный планируемый проект в деревопереработке. Осенью 2007 года шведско-финский концерн Stora Enso объявил о планах по строительству в Нижегородской области комбината мощностью 1 млн тонн целлюлозы и 500 тыс. тонн мелованной бумаги за 1,5 млрд долларов. Финский концерн Ruukki Group намерен к 2008 году построить в Костромской области лесопильный завод мощностью 500 тыс. куб. м в год, а к 2010 году запустить целлюлозную фабрику мощностью до 800 тыс. тонн в год за 40 млрд рублей. Всего насчитывается около 30 подобных проектов.

На первый взгляд такая заинтересованность деревопереработкой может быть откликом на правительственные инициативы по сокращению экспорта кругляка и расширению глубокой переработки леса. И, казалось бы, сделано уже для этого немало.

Год назад вступил в действие новый Лесной кодекс, призванный обеспечить благоприятные условия для притока инвестиций. Летом 2007 года правительство утвердило постановление о приоритетных инвестиционных проектах. В нем под инвестиционный проект стоимостью от 300 млн рублей предлагаются льготы: предоставление лесного участка без аукциона, снижение арендной платы вдвое от минимальной стоимости, беспошлинный ввоз технологического оборудования. Экспорт же кругляка, наоборот, начали облагать повышенными пошлинами. К 2009 году вывозные пошлины на необработанную древесину составят 80% от ее стоимости, то есть станут заградительными. Параллельно пошлины на готовую продукцию из лесного сырья должны быть обнулены.

Но предприниматели и эксперты сходятся во мнении, что всех этих правительственных инициатив недостаточно, а декларируемые проекты с гигантскими инвестициями остаются только на бумаге – из 30 заявленных ни один не начал осуществляться. В то же время, как ни странно, экспорт кругляка продолжает расти. Так, например, по данным руководителя Рослесхоза Валерия Рощупкина, в Читинской области за последние полгода экспорт необработанной древесины вырос на целых 40%.

Причина в том, что на сегодняшний день рентабельность деревообработки нулевая, сообщила «Эксперту Online» директор по развитию Архангельского ЦБК Наталия Пинягина. «Эти десятки договоренностей разбиваются о жизнь, – говорит Пинягина. – Риски очень высоки. Возьмем производство целлюлозы. Ее просто некуда сбывать – мы неконкурентоспособны по сравнению с очень низкой себестоимостью производства в Бразилии, странах АТР, где тропические леса растут гораздо быстрее, чем леса умеренного климата (20 лет против 100)». В центральной части России большого объема лесов уже нет, а участки в отдаленных районах не снабжены инфраструктурой. «Перевозки страшно дорогие, дорог нет, рабочая сила дико дорогая, да и ее катастрофически не хватает – на один завод требуется как минимум 5 тыс. человек – взять их неоткуда, подключиться к энергоносителям безумно трудно, а цены на энергию приближаются к мировым. Единственный плюс у нас – высокое качество древесины, но он все равно не перевешивает всех трудностей. Мы сами хотели построить новый завод – действительно, можно получить участок без конкурса, но потом оказывается, что на выделяемом участке нет подходящего леса, доехать до него невозможно, нужно строить дополнительные линии электропередачи и газораспределительные станции, что в три раза удорожает проект. Кроме того, чтобы получить лесфонд, надо огромные деньги тратить на лесопользование, лесоразведение и охранные мероприятия (от пожаров и вредителей). Плюс к этому нужно 32 согласования от разных служб, и везде поборы. Все это приводит к тому, что рентабельность такого бизнеса нулевая», – рассказывает Пинягина.

С ней соглашается и помощник председателя комитета ТПП РФ по развитию лесной промышленности и лесного хозяйства Сергей Ветчинин. Он добавляет, что некоторые правительственные поблажки выглядят заманчиво только на первый взгляд. «Пошлины на оборудование обнулили лишь на девять месяцев, тогда как строительство завода обычно длится несколько лет. За девять месяцев можно только договориться о приобретении необходимого оборудования. НДС же на него по-прежнему надо платить, а это 18%. То есть только за счет НДС инвестиции должны быть увеличены почти на 200 млн долларов», – говорит Ветчинин. И как показывает практика, добиться выделения лесного участка практически нереально. А если и реально, то нет уверенности, что его через какое-то время не отнимут. Все это создает риски, которые делают невозможным привлечение кредитов. «Если бы государство в качестве обеспечения под займы предоставляло лес, ситуация могла бы измениться», – полагает эксперт.

Хорошо было бы частно-государственное партнерство в лесной отрасли. На это, кстати, и уповает Мордашов. Но чтобы воспользоваться средствами инвестфонда на финансирование инфраструктуры, должна быть разработана отраслевая стратегия развития. «А ее нет, поскольку каждое министерство меры по развитию леспрома видит по-разному, идут межведомственные распри, ругань, нет единого федерального центра», – отмечает Пинягина.

Поэтому эксперты сходятся во мнении, что план Мордашова, как и десятки других, в ближайшее время реализован не будет.

Главная

Дайджест журналов

Стратегии и развитие