«Акадо» вложится в цифру ( газета РБК daily, 29 сентября 2008 )

В 2009 году компания планирует инвестировать в развитие 200 млн долларов

Елизавета Серьгина

«Акадо» намерена потратить 200 млн долл. на развитие сегмента широкополосного доступа (ШПД) и платного ТВ в 2009 году, сообщил РБК daily председатель совета директоров компании Юрий Припачкин. Основная часть этих средств пойдет на развитие «Акадо-Столица». По оценкам аналитиков, с учетом инвестиций «Акадо» может увеличить абонентскую базу почти до 2 млн человек.

В 2009 году «Акадо» планирует капитальные затраты на уровне 200 млн долл., при том что за последние два года инвестиции компании составили около 300 млн долл. «Заявленная сумма не включает в себя приобретение новых активов. Около 60% средств мы рассчитываем направить на развитие московского подразделения, остальные 40% пойдут на развитие уже действующих региональных операторов», — пояснил г-н Припачкин. Источники инвестиций — в первую очередь собственные средства компании, а также вложения акционеров. Акционеры «Акадо» — Виктор Вексельберг (принадлежит 51% акций) и Юрий Припачкин (49%).

Число абонентов «Акадо» на сегодняшний день составляет около 1,2 млн, из них чуть более 1 млн московских пользователей. Помимо московского рынка, где работает «дочка» холдинга «Акадо-Столица», компания оказывает услуги также в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Минске. По данным компании, ежемесячный прирост абонентов по всем услугам составляет 50 тыс. «Во многом этот приток обусловлен появлением большого количества абонентов аналогового ТВ, ежемесячно мы подключаем до 22 тыс. человек», — пояснил г-н Припачкин. По словам одного из участников рынка, основной вклад в прирост в сегменте ТВ обеспечен оттоком абонентов у московского монополиста аналогового ТВ «Мостелекома». «Многие абоненты, подключившие услуги ШПД «Акадо», впоследствии также начинают пользоваться и услугами аналогового и кабельного ТВ-оператора», — пояснил источник. По оценкам аналитика «Коминфо Консалтинг» Евгения Соломатина, 200 млн долл. оператору может хватить на привлечение около 700 тыс. новых абонентов из расчета, что один абонент обойдется оператору в среднем в 150—250 долл. Следовательно, по итогам 2009 года, с учетом капзатрат, компания может достичь абонентской базы в 1,9 млн человек.

В 2009 году «ВымпелКом» рассчитывает потратить на развитие сегмента ШПД и платного ТВ до 20% от общего CAPEX группы компаний, сообщил директор по развитию широкополосного доступа «ВымпелКома» Александр Малис. На 2008 год «ВымпелКом» запланировал CAPEX на уровне 2,7 млрд долл. Таким образом, «ВымпелКом» рассчитывает потратить на ШПД и ТВ около 540 млн долл. «Комстар» общий объем запланированных инвестиций не раскрывает. Пресс-секретарь «Комстара» Екатерина Невская лишь отметила, что на модернизацию «последней мили» в Москве объем инвестиций в 2008—2009 годах запланирован на уровне 100 млн долл. Помимо этого, в 2008 году компания вложит в региональное развитие около 50 млн долл. 60 млн долл. «Комстар» потратит на модернизацию региональных сетей «Стрим ТВ» для оказания услуг Triple play.

По данным iKS-Consulting, проникновение в сегменте ШПД составляет 58% в Москве и 11% в регионах. ARPU (среднемесячный доход на абонента) в сегменте ШПД составляет 16—17 долл. Проникновение на рынке платного ТВ составляет 44% в столице (без учета социального пакета «Мостелекома») и 36% в среднем по России. ARPU по кабельному ТВ составляет 5 долл. в Москве и 7 долл. в регионах.

Московский регион для операторов сейчас гораздо более привлекателен, чем регионы, считает Александр Малис. «Столичный рынок уже практически насыщен, и до того момента, когда роли на нем будут окончательно распределены, осталось всего полгода, может быть, год. Поэтому стратегически верным будет вкладываться сначала в Москву, а потом уже с чистой совестью выходить в регионы», — считает г-н Малис.

Главная

Дайджест журналов

Стратегии и развитие