Бизнес-класс

Эффективное обучение эффективности


Тренинг "Блестящая речь"

Клуб руководителей

12 февраля состоится необычная встреча Клуба Руководителей. К нам на встречу приглашен новый ведущий Дмитрий Аксенов, который в рамках клуба проведет  тренинг  «БЛЕСТЯЩАЯ РЕЧЬ».

Цели тренинга: сформировать и развить у участников тренинга основные навыки профессиональных ораторов. Выявить и отточить собственный ораторский стиль.

Аудитория: люди, для которых навыки публичного выступления являются важной составляющей жизни/карьеры.

Навыки:

  • умение готовить выступление, быстро собирать и структурировать материал, «затачивать» речь под конкретные задачи и аудиторию
  • навыки управления аудиторией: привлечение и фокусировка внимания, вызов доверия, изменение эмоционального настроя слушателей в ту или иную сторону
  • умение создавать собственный уникальный индивидуальный ораторский имидж и использование его для произведения нужного впечатления на аудиторию
  • умение убеждать слушателей в чем-либо, формировать либо изменять уже сложившиеся взгляды и мнения
  • умение грамотно работать с «вредными» клиентами и давать простые ответы на трудные вопросы
  • умение получать удовольствие от выступлений и постоянно находить новые «точки роста» для развития своего ораторского мастерства.

Результаты: участники тренинга уверенно и эффективно готовят и проводят выступления демонстрируя минимум 80% изученных навыков.

Темы тренинга:

  • Подготовка выступления. Цели, задачи выступления, определение целевой аудитории, ее установок и ценностей.
  • Основные стили и жанры речи. Убеждающее, информационное выступление, художественный рассказ, анекдот, притча, торжественная речь, спонтанное выступление без подготовки.
  • Речевой конструктор. Модели по которым можно быстро простроить любое выступление в зависимости от условий и выбранной темы.
  • Работа с голосом. Голос – это один из главных инструментов оратора. Если он хорошо настроен, хорошо звучит то работать им приятно и просто. Если же настройки «хромают» он способен запороть даже хорошо подготовленную речь.
  • Вербальные и невербальные приемы воздействия на аудиторию. Для того чтобы достигать поставленных целей, аудиторией надо управлять. Методов для воздействия на публику существует много. Среди них есть малозаметные и в то же время очень эффективные.
  • Навыки управления собственным состоянием. Если выступающий слишком волнуется или наоборот спокоен до безразличия – все это может снизить эффективность речи. Умение подбирать правильные состояния для выступления и менять их по мере надобности – одно из ключевых качеств профессионального оратора.
  • Выбор подходящей ролевой модели для выступления и простройка собственного имиджа. Каждый человек уникален и в то же время существуют уже простроенные ораторские модели, которыми можно пользоваться. С другой стороны, в любой даже самый эффективный шаблон стоит добавить толику собственного шарма.
  • Использование визуальных средств для выступления и презентаций. Люди хорошо понимают когда что-то слышат, но когда они это еще и видят, то эффект существенно усиливается. Как наиболее эффективно использовать доски, флипчарты и проекторы.
  • Психогеография. Как простроить пространство зала чтобы оно работало на вас. Как расставить столы и стулья, где место для доски, а где для проектора, где лучше всего стоять и как двигаться. Эти вещи несмотря на кажущуюся малозначительность способны оказывать сильное влияние на восприятие аудиторией вас и вашего выступления.
  • Эмоции и энергетика речи. Хороший оратор – это всегда немного артист. Он может быть спокойным и непробиваемым как скала, но иногда ему стоит быть яростным и подвижным как пламя.
  • Метафоры, сравнения, истории. Как сделать свое выступление образным и ярким. Как сделать так чтобы тебя запомнили. Как объяснить сложные вещи простым языком.
  • Самопрезентация. Как о себе лучше всего рассказать и сколько возможно вариантов.
  • Типичные недостатки, ошибки начинающих ораторов и как их избежать. Нет нужды наступать на те грабли, на которые наступают все. Как быстро избавиться от «детских» ошибок при публичных выступлениях.
  • Обратная связь. Как получать информацию о собственных успехах и промахах в процессе выступления. Как на ходу себя корректировать.
  • Трудные вопросы  вредные клиенты.  Нейтрализация "вредного" клиента и недоброжелательной публики, без потери своего ранга как оратора. Как «сохранять лицо» в сложных ситуациях. Приемы реагирования на провокационные, ядовитые, агрессивные и манипулятивные вопросы.
  • Система оценки оратора и определение основных точек роста.

Дмитрий Аксенов

 Дмитрий Аксенов

Опыт ведения тренингов с 2002 года. Провел в общей сложности около 1000 тренингов. Проводил обучение для сотрудников таких компаний как"British American Tobacco", "Danon", "Baon", страховая компания "Росно", адвокатское бюро "Князев и партнеры". Основная тематика тренингов "Технология продаж", "Мастерство публичных выступлений", "Командообразование", "Деловые коммуникации". Последний год создавал систему обучения агентов страховых агентов СК "Росно" в Московской области. За год объем агентских продаж в регионе вырос на 50%. Автор 9 книг по публицистике и практической психологии. По первому образованию экономист, по второму журналист, по третьему бизнес-тренер.

Организационная информация

Формат и длительность клуба: 4-х часовой интенсив с 19.30 до 22.30.

Количество участников: 12 - 16 человек.

Стоимость Клуба руководителей - 300 руб. за одно посещение.
Получить подробную информацию о Клубе руководителей, уточнить тему и записаться на встречу Вы можете по телефону (495) 935-8187 или по e-mail  info@classs.ru



Добавить страницу в закладки

  • на главную
  • контакты
  • версия для печати
  • карта сайта
Яndex
 

Ближайшие клубыБлижайшие клубы

Предварительная запись
«Бизнес Новости»

События и новостиСобытия и новости

01.06.2013
«Подбор сотрудников»

В компании «Бизнес Класс» активно работает направление по подбору сотрудников. Подробности >> 

Заповеди руководителяЗаповеди руководителя

Сэм Уолтон, основатель сети розничной торговли Wal-Mart

Проходит не больше недели или двух, и сотрудники начинают относиться к покупателям точно так же, как сама компания относится к своим сотрудникам.

 

Сделать стартовой