Шалва Чигиринский
Шалва Чигиринский / Shalva Chigirinsky
 "Шалва Чигиринский") |
"Я бы в нашей стране поставил памятник баррелю" |
В 1989 году зарегистрировал девелоперскую компанию "СТ Груп", которая переименована в Russian Land в ноябре 2007 года. В настоящее время компания выполняет широкий спектр девелоперских проектов, общая стоимость которых превышает $4 млрд. Помимо участия в девелоперском бизнесе Чигиринский является крупнейшим акционером компании Sibir Energy, разрабатывающей нефтяные месторождения России. Он также занимает пост президента Московской нефтегазовой компании (МНГК) и Центральной топливной компании (ЦТК), которой принадлежит МНПЗ.
Карьера
Шалва Павлович Чигиринский родился 1 июля 1949 года в Кутаиси, в Грузии. Закончил Московский государственный медицинский институт имени Сеченова.
С 1991 года в качестве совладельца немецкой компании "С+Т Хандельс, ГМБХ" осуществлял проекты по реконструкции и строительству объектов недвижимости,. в том числе и памятников архитектуры в Москве.
С 1997 года - председатель совета директоров компании "СТ Групп" и возглавил группу фирм, созданную для осуществления проектов по строительству объектов недвижимости. В основном, делового назначения, также - в Москве.
С 1999 года - директор британской компании "Сибирь-Энерджи", и осуществлял проекты в сфере нефтепродуктообеспечения.
С 1998 года - член наблюдательного совета, а с июля 2000 года - президент Московской нефтяной компании.
Чем владеет Шалва Чигиринский
Активы Шалвы Чигиринского, по данным журнала Forbes, оцениваются в $16 млрд. Ему принадлежит 50% одной из ведущих компаний на рынке недвижимости столицы ОАО "Московская девелоперская компания". Основные проекты — строительство делового квартала "Москва-Сити" и 20 торговых центров для германской Real Holding. Другой девелоперский актив — ЗАО "СТТ Групп" — оценивается в $10 млрд. Объем основных проектов — более 2 млн кв. м. Среди них — башня "Россия" в "Москва-Сити" и комплекс "Югра" в Ханты-Мансийске.
В 2004 году предприниматель основал компанию "СТ Девелопмент", которая 29 ноября 2004 года выиграла тендер на реконструкцию гостиницы "Россия" (сумма инвестиций — $830 млн). В 2007 году по требованию одного из участников конкурса — компании "Монаб" ("дочка" "Еврофинанс Моснарбанка") его итоги признаны недействительными. Однако инвестконтракт с "СТ Девелопмент" не отменен.
19 июня 2007 года структуры бизнесмена купили за $63 млн гостиницу "Советская". 25 июня арендатор гостиницы ООО "Отель 'Советский'" заявил, что объект находится под арестом и московские власти не имели права выставлять его на торги.
Бизнесмену принадлежит 28,5% зарегистрированной в Британии нефтяной компании Sibir Energy, обладающей лицензиями на месторождения с запасами 88 млн тонн углеводородов. Компания также владеет 47 АЗС, работающих под брэндом ВР в Московском регионе. В 2005 году миноритарии Sibir Energy обвиняли господина Чигиринского в нанесении финансового ущерба компании, на несколько месяцев им даже удалось арестовать имущество SE.
Московская нефтегазовая компания, подконтрольная правительству Москвы и Шалве Чигиринскому, владеет 50,84% голосующих акций ОАО "Московский нефтеперерабатывающий завод". С 2002 года контроль над заводом оспаривают "Татнефть" и "Газпром нефть".
Кроме того, бизнесмен владеет 84% ЗАО "ТПФ 'Пассаж'" (универмаг в Петербурге стоимостью $50 млн).
"Я никогда не экономлю на архитекторах"
вопрос: Конкурс на строительство нового комплекса на месте гостиницы "Россия" вы выиграли в ноябре 2004-го. Разборка гостиницы завершена, но строительство до сих пор не началось. Что мешает - нехватка денег или то, что итоги конкурса оспорены в суде?
ответ: Разборка гостиницы до конца еще не завершена. Да и в судебных тяжбах точка не поставлена.
в: В 2004-м вы заявили стоимость проекта в $830 млн. Еще тогда ваши соперники по тендеру сомневались, что этой суммы хватит. Они не ошиблись? Цена выросла?
о: Во-первых, доллар уже не тот. Во-вторых, в процессе проектирования выяснилось, что мы должны построить большее количество культурных объектов, чем планировалось: примерно 90 тыс. кв. метров вместо 55 тыс. Это концертный зал, музеи, библиотеки и т.д. Так что цена комплекса может вырасти до $1,5 млрд.
в: Среди его некоммерческих объектов значится филиал новой президентской библиотеки. Удачный ход в продвижении забуксовавшего проекта!
о: Ничего подобного. Просто в Москве идет поиск места для президентской библиотеки. Возможно, она разместится у нас, но формально это пока не решено.
в: По условиям конкурса инвестконтракт у вас заключен до конца 2008-го. Если вы так и не начнете стройку, проект лопнет?
о: В контракте записано, что срок завершения строительства определяется после получения ордера на строительство. А ордер мы еще не получили. Надо понимать, что объект сверхсложный по проектированию и реализации, в нем огромное количество подводных камней.
в: Поначалу будущим Зарядья занималась мастерская N 7 "Моспроекта-2". Но потом вы передали заказ Норману Фостеру. Зачем? Чтобы прошел более коммерчески выгодный вариант?
о: Боюсь, я не смогу похвалить Фостера за то, что он проектирует самые коммерчески выгодные здания. Да и коммерция на этом объекте - вторичная категория. Мы выбрали Фостера, потому что это место заслуживает хорошего архитектора. Лучшего архитектора.
в: А чем вы взяли сэра Фостера - размером гонорара?
о: Бесспорно, гонорар - важный элемент рыночной экономики. Но, думаю, для всех нас реализация хорошего проекта на этом месте дороже денег.
в: Главный архитектор Москвы Александр Кузьмин как-то рассказывал: за один из своих московских проектов Фостер потребовал $100 млн. Это не ваш имелся в виду?
о: Наш проект не стоит таких денег. Хотя речь идет об уникальном объекте. У "Роллс-ройса", к примеру, те же четыре колеса, что и у "Жигулей", но разве их можно сравнивать?
в: Вы такие дорогостоящие решения принимаете единолично?
о: Вы о работе с Фостером? В некоторых случаях - да. Как правило, менеджеры пытаются снизить стоимость проектных работ, что естественно. Но я считаю, что для девелопмента самое важное -заложить успех дела именно на этапе проектирования. Поэтому я никогда не экономлю на архитекторах. Кстати, наш пакет соглашений с лордом Фостером "на круг" оказался дешевле, чем если бы мы проектировали вместе по одному объекту. Причем он на каждом из них нашел уникальные решения. Но нельзя говорить, что Фостер один такой необыкновенный. Взять, к примеру, проект "Новая Голландия" в Петербурге. Если бы нас не консультировали питерские архитекторы, мы бы не выиграли конкурс в Питере. Если бы в Москве с нами не сотрудничали Кузьмин (главный архитектор Москвы. - "Известия") и Посохин (глава "Моспроекта-2". -"Известия"), мы бы не прошли общественного совета с комплексом на месте "России".
в: Пока шли суды в арбитраже по поводу строительства в Зарядье, обсуждались разные версии развития событий. Например, что контракт с "СТ Девелопмент" может быть расторгнут, и вас оставят только подрядчиком по разбору старой "России". Вы рассматриваете такую возможность?
о: Нет, не рассматриваю.
в: Сколько вы уже потратили на проект, с учетом разборки здания и гонорара Фостеру?
о: Около $200 млн.
"Башня "Россия" первая в мире получила "золото"
в: В прошлом сентябре в Москва-Сити заложен символический камень в основание самого высокого небоскреба Европы - 612-метровой башни "Россия", которая тоже спроектирована Фостером. Насчет этой башни есть два опасения. Во-первых, что это слишком дорогой и сложный проект. Во-вторых, что 400 тыс. кв. м новых офисных площадей обвалят столичный рынок.
в: Там всего 120 тыс. кв. м офисов, остальное - гостиничные номера, апартаменты и торговые площади. Но даже если бы офисов было больше, рынку ничего не грозит. В Москве и России - бум недвижимости. Офисы класса "А" стоят по две тысячи долларов за квадратный метр в год. О каком можно говорить обвале цен? Мне самому нужны помещения. Всем нужны помещения.
в: Вы впервые столкнулись с таким технологически сложным проектом?
о: Конечно. Такие проекты в мире пока не осуществлялись. Международная организации LEED ( Leadership in Energy and Environmental Design) квалифицирует башни с точки зрения их устойчивости и безопасности. Самой высокой до сих пор считалась категория "серебро". А "Россия" первая получила категорию "золото".
в: И что значит это "золото"?
о: Что это - сверхустойчивый объект, при этом удобный и качественный.
в: Желающие вложить в "Россию" деньги уже имеются?
о: Конечно. И отечественные, и западные.
в: А западных инвесторов не смущают ваши близкие отношения с московским правительством?
о: Может смущать, если они не близкие, но это другой вопрос. А если близкие, почему они должны смущать? И потом, что значит "близкие"?
в: Хотя бы то, что буквально за стенкой вашего кабинета - офис главы стройкомплекса Москвы Владимира Ресина, а на соседнем этаже - супруги столичного мэра.
о: Так я же это здание и построил. Когда еще мэром был не Юрий Лужков, а Гавриил Попов.
в: Строительство башни "Россия" поначалу оценивалось в $600 млн. Почему теперь речь идет уже о $2 млрд?
о: Это связано с общим повышением цен на строительство и с увеличением площадей. В особенности подземной части. Там будет 8 подземных этажей.
в: Ваши функции в этом проекте?
о: Мы - девелоперы.
в: Почему тогда на сайте "Москва-Сити" ваша фирма "СТ Тауэрс" названа инвестором-заказчиком?
о: Есть такое понятие, как деньги девелопера. Пока мы не доведем объект до этапа развития, на котором сможем привлечь кредитные деньги, - тратим свои. Мы выкупили права на участок, уже почти три года проектируем этот объект… Сегодня наши расходы приблизились к $60 млн.
в: Говорят, что проект этой башни Фостер предлагал в Дубае?
о: Это ложь.
"Мы можем построить "Хрустальный остров" в любой точке земного шара, но хотим - в Москве"
в: А правда, что проект под названием "Хрустальный остров", который тоже спроектировал Фостер и который вы предлагаете построить в Нагатинской пойме, до Москвы предлагался азиатским странам?
о: Никто им ничего не предлагал. Хотя его у нас просили. Дело в том, что у нас патент на этот объект. Фостер сделал проект, мы его оплатили. Это наша собственность. Мы можем реализовать его в любой точке земного шара, но хотим - в Москве.
в: Оппоненты считают, что он больше подходит для Азии, чем для Европы.
о: На мой взгляд, он не выбивается из контекста модерновой архитектуры, которая находит место в странах, позволяющих себе делать проекты суперкачества и супермасштаба.
в: Так проблема как раз в гигантских масштабах этого сооружения!
о: Но мы - большая страна. Москва - гигантский город. Здесь колоссальный оборот денег и людей, а в реализации такого объекта нужна помощь города. Он должен дать нам инфраструктуру. Это не просто квадратные метры, это - урбанистический проект. Мы будем окупать его многие годы, а Москва начнет зарабатывать сразу.
в: "Хрустальный остров" - это $3-4 млрд инвестиций. Вы уверены, что эти деньги удастся найти?
о: Нет, не уверен. Все зависит от качества рынка недвижимости в Москве. Если оно сохранится на нынешнем уровне, если бюджетные поступления будут расти так же, как сейчас, то такие объекты тоже будут расти.
в: Вы не сказали еще - если цены на нефть будут расти…
о: Да, это важный фактор. Я бы в нашей стране поставил памятник баррелю. Вернее, цене на баррель.
"Я знаю людей в разы богаче тех, кто в списке "Форбса"
в: В прошлом году вы значились под номером 42 в списке самых богатых россиян журнала "Форбс", ваше состояние оценили в $1,6 млрд. Интересно, как подсчитывают эти цифры?
о: Мне тоже интересно. Я знаю людей, которых нет в списке "Форбса", хотя они в разы богаче тех, кто в нем есть.
в: Что все-таки учитывается? Активы компаний, стоимость пакетов акций - это понятно. А коллекция часов Фаберже из полусотни экземпляров? Или вилла на Лазурном берегу, принадлежавшая в прошлом африканскому диктатору г-ну Мобуто?
о: Вы не поверите, но я эту виллу купил очень дешево. Сегодня на эти деньги вы не купите даже приличной квартиры в Москве. А все потому, что после смерти Мобуто его имущество арестовали, поскольку оно было обременено долгами. Никто не хотел в эту ситуацию лезть, все считали - проблема неразрешима. А я рискнул. Большинство людей на Западе не любят рисковать ни на каком этапе. Вот они и обвалили мировую финансовую систему не рискуя. А мы рискуем. И выигрываем.
в: Вы по Москве с охраной передвигаетесь?
о: Да, к сожалению.
в: А по Лондону?
о: Конечно, без охраны. Но в Лондон я приезжаю крайне редко: на день-два раз пять или шесть в году.
в: Не напрягает, что в Москве без охраны никуда?
о: Напрягает. Но таков порядок. Хотя я понимаю, что столица изменилась в лучшую сторону и криминалитет сейчас не тот, что был в 90-е.
в: Вы живете на Рублевке? Или виллы там дороже, чем в Каннах?
о: Я живу и работаю в одном месте - в Москве. У меня такая жизнь, что в ней самый важный и дорогой для меня фактор - время. Ну нет у меня полутора часов, чтобы каждый день ездить туда-сюда с Рублевки.
Источники:
Новая книга
8(926)919-67-47
Подписка на рассылку
Ближайшие клубы
События и новости
Заповеди руководителя