Тё Павел
Павел Тё: главное — расставить приоритеты
20 мая 1963 года в столице Узбекской ССР Ташкенте на свет появляется мальчик, которому будет суждено в корне изменить представление о международных канонах в строительстве зданий. Это — Павел Владимирович Тё.
Его родители (корейцы по национальности) всю жизнь трудились над проектированием и строительством гидроэлектростанций в СССР. Сам же Павел, закончив школу, поступает на факультет тепловых электростанций в местный институт имени Бируни.
В 1985 году, в год получения диплома о высшем образовании, и начинается трудовая биография Павла Владимировича Тё. Сначала он устраивается на предприятие «Узбекгидропроект», однако в начале 90-х уходит оттуда в «свободное плавание» - заниматься трейдингом.
В 1994 году он, совместно с Э. Берманом и В. Дорониным, становится одним из держателей акций молодого, но перспективного холдинга «Capital Group». В будущем он станет акционером третьей доли всей могущественной корпорации.
В начале же для развития пришлось приложить немало усилий; только в 2001 году Павел Тё занимает кресло одного из членов Совета Директоров «Capital Group».
Сегодня эта корпорация — основной законодатель трендов в области строительства элитного и современного жилья. Все проекты «Capital Group» - это уникальные шедевры строительства, отмеченные наградами и званиями в различных номинациях. Чтобы иметь возможность бесконечного расширения границ строительной сферы, корпорация ведет активное сотрудничество с лучшими компаниями мира.
Чтобы модернизировать систему российского строительного комплекса, Павел Владимирович стал членом Общественного Совета в Министерстве строительства и ЖКХ России, к тому же ведет активную политическую деятельность в Ивановской области (Павел Тё уже несколько лет депутат одного из районов).
14 ноября 2016 года Павел Владимирович становится Председателем Совета директоров компании «Capital Group». Перед Павлом Тё стоит ряд задач: Во-первых, это обеспечение хорошего темпа развития холдинга, взаимодействие с партнерами по реализации новых проектов. Во-вторых, это представление компании на государственном уровне. В-третьих, развитие стратегии по выходу из кризиса.
В личной жизни бизнесмена всё очень спокойно и гладко: дома его ждут жена и две дочки. Отдыхая вместе с ними от постоянных соревнований и поиска путей решения назревающих проблем, именно семья для Павла Владимировича является приоритетом в жизни.
Новая книга
8(926)919-67-47
Подписка на рассылку
Ближайшие клубы
События и новости
Заповеди руководителя